전염병 예방 및 제어 기간 동안 카지노 보증 주요 프로젝트 및 다양한 비즈니스 부서의 생산 상태를 검사하기 위해, 전염병 예방 및 제어 기간 동안 카지노 보증 안전, 안정성 및 질서의 진보를 촉진하고 카지노 보증 전반적으로 안정적인 상황을 유지하고 카지노 보증 전염병과 우수한 상황을 유지하여 2020 년에 2020 년에 2020 년에 2020 년에 2020 년에 2020 년에 대한 안전한 안전 회의를 개최했습니다. 과학 연구 및 생산 관리 부서 (안전 생산 사무소)의 이사 인 Xu Haisong 및 다양한 비즈니스 부서의 생산 리더와 카지노 보증 주요 프로젝트가 회의에 참석했습니다. 카지노 보증 부국장 인 Li Zhongquan 은이 회의에 참석하여 중요한 연설을했습니다.

    상하이 링낭 프로젝트의 생산 리더, Guangzhou Jiangmen Project, General Contracting Management Department 및 Engineering Management Department는 전염병 예방 및 제어 작업, 업무 및 생산 계약 재개, 프로젝트 또는 부서의 생산 안전 작업의 진행에 대해보고했습니다. 다양한 비즈니스 부서와 주요 프로젝트의 보고서에서 각 비즈니스 부서의 전염병 예방 및 제어 및 생산 안전 작업과 제휴 엔지니어링 프로젝트는 정상적이고 제어 가능하며 관련 전염병 예방 및 제어 오류 또는 생산 안전 책임 사고가 발생하지 않았 음을 알 수 있습니다.

    과학 연구 및 생산 관리 부서 (안전 사무소)의 안전 관리 및 생산 관리 담당자는 최근의 전염병 예방 및 제어 및 생산 안전 상황에 대한 참가자들에게 알렸다. 카지노 보증 전반적인 요구 사항을 강조하고, 전염병 이후 업무 및 생산의 재개에 대한 문제와 단점에 대해 요약하고 논평했다. 다음 생산 및 안전 관리 작업. 또한 각 비즈니스 부서에서 제기 한 특정 문제도 회의에서 분석 및 논의되었으며 해당 솔루션을 결정했습니다.

    카지노 보증 부국장 인 Li Zhongquan은 요약 연설을했습니다. 이 단계에서 카지노 보증 비즈니스 부서 및 프로젝트 부서의 업무 성과를 확인하면서도 그는 업무의 문제와 단점을 높이는 데 중점을 두 었으며, 이는 여전히 카지노 보증 높은 표준과 엄격한 요구 사항의 목표와 큰 차이입니다. Li는 향후 작업에 대한 명확한 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 카지노 보증 정기 생산 회의의 품질을 향상시켜야합니다. 각 비즈니스 부서의 회의 보고서는 비어 있거나 거짓이어서는 안됩니다. 실제 관리 작업, 위험 식별 및 사전 제어 계획을 반영하는 실질적인 컨텐츠 및 데이터가 있어야하며 구현 효과가 평가 및 요약되어야하며 작업 효과 분석, 평가 및 개선 계획이있을 것입니다. 둘째, 우리는 위험에 대한 인식을 향상시키고 숨겨진 위험을 엄격하게 조사하며 통제 책임을 효과적으로 수행해야합니다. 모든 비즈니스 부서는 위험 계획을 수행하고 프로젝트의 지역 자연 조건 및 엔지니어링 특성과 함께 위험 우선 순위, 제어 포인트 및 어려움을 결정하기 위해 제휴 프로젝트 부서를 조직해야합니다. 특히 Jiangmen Talent Island와 Chongqing Guangyang Island의 두 프로젝트의 통제 작업은 홍수 시즌 동안 안전을 보장하기 위해 미리 계획해야한다고 지적되었습니다. 셋째, 카지노 보증 기능 부서는 자신의 위치를 ​​명확히하고 서비스를 기반으로 서비스를 기반으로하며 각 비즈니스 부서의 생산 작업에 대한 충분하고 구체적인 지원 및 지원을 제공해야합니다.

    마지막으로, 회사를 대신하여 Li Zhongquan 부국장은 전염병의 중심에서 싸우는 Wuhan Tobacco Factory Project Department의 모든 직원들에게 애도와 감사를 표명했으며 현재의 전염병 상황에서 확고한 신념과 강렬한 책임에 대해 감사했습니다. 나는 그들이 계속 열심히 일하고, 자신을 제대로 보호하며, 전염병 예방 및 통제 조치를 적극적으로 협력하고 양심적으로 구현하며, 프로젝트 부서의 모든 직원의 건강과 안전을 보장하기를 바랍니다.